接案|App 產品經理工作內容與心得

by Dear loser
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在自由業體驗了四個半月後(詳見相關文章),因為意志不堅決定重返職場,回去了一年後,還是想要再戰一次自由業,於是想把第二次戰場上的接案工作記錄下來。這一次要來分享的是 App 產品經理的工作內容與心得。


這次接什麼工作?怎麼接到的?

這次是之前合作記者會的夥伴,所屬公司有製作 App 的需求,剛好想到我本業就是軟體 PM,因而牽上線。這個需求從去年底就有大概提及,到今年上半年開始陸陸續續動工。


工作內容有什麼?

這次 App 開發組成的團隊為:雇主、PM、UI 設計師、RD(iOS, Android, BE),RD 和 UI 設計師皆為雇主找好的,我的角色為 PM 兼一點 UX 和 QA,做的工作主要有以下

  1. 競品分析
  2. 繪製 wireframe 和雇主以及 UI 設計師確認功能與流程
  3. 確認 UI 設計稿
  4. 撰寫產品規格
  5. 確認工程團隊進度,定期開會回覆與處理規格問題
  6. 驗收產品
  7. 確認產品上線

PM 的工作會根據團隊的組成與需求而有些不同,像是以往在公司時,會需要寫到很細的 PRD,而這次和工程團隊討論過後,他們只需要在 Figma 上標記規格即可。這次也沒有再分出 UX 以及 QA 的角色,所以 wireframe 以及產品驗收為我負責。另外也因為需求算是蠻明確的,所以競品分析的作業相較以往在公司規劃產品時所花的心力較少。

整理合作起來蠻 ok 的,雖然中途有因為工程開發的預算爆掉,需要刪減功能大改了 UI 一番。其它開發過程,都蠻順暢的,工程團隊和設計師都會從各專業中提供建議,當有規格需要調整時也會即時討論。


本次合作使用的平台與工具如下,都是蠻常見好用的,而且都是免費的,很適合小團隊使用

  • Asana 工作進度管理:大家還沒做的事情會開卡進行追蹤,主要是使用 Kanban 拉來拉去已確認進度
  • Figma:Wireframe 以及 Mockup 都放在這,每張介面旁會標示規格,如果在過程中有問題,會以 comment 直接 tag 負責人進行溝通與討論
  • Google Meet / Calendar / LINE:即時的討論會用 LINE 進行,定期的會議會寄送 Calendar 並用 Google Meet 進行討論

另外也想 highlight 這次合作的 UI 設計師是好友 Ru,因為合作過一兩次了,所以默契什麼的都蠻好的,加上她的設計真的很可愛,會讓工作時的心情變很好。在產品正式上市前,如果想和 Ru 的設計可以追蹤她的 Instagram @womurmur,如果有 UI 設計需求,也可以找她,是個很專業的設計師。


工作心得

  • 收入:六位數
  • 製作時間:專案其實拉得蠻長的(三月到十月),實際製作的時間約三個月
  • 快樂度:4/5
  • 成就感:4/5
  • 想繼續發展度:4/5

以往會覺得 PM 應該很難外包吧?在和本次合作團隊兩次的經驗都蠻好的,合作狀態其實蠻像是遠距工作的產品開發團隊,有定期 sync 的時間,時間到了交出成果,有問題就即時討論。蠻適合有明確需求的公司,以外包的方式來製作產品。

可能因為是原本正職的工作內容,所以做起來相較於其他案子比較不會摸索與迷惘的過程,加上團隊成員都很專業,合作起來蠻好的,也蠻有成就感的,是一個會想要長期從事的接案工作類別。如果有製作數位產品需要 PM 角色的需求(如:網站、後台、App)都歡迎與我聯繫


產品預計年底會上線,之後再和大家分享成果啦!


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四個半月自由業心得 01|接案工作總覽

四個半月自由業心得 02|接案學到的三件事

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